A marolinha do rádio.

“Rádios terão o retorno financeiro quanto mais rápido se portarem como empresas LOCAIS de informação e entreterimento do que  simples transmissoras.”

BIA Financial Network.

Isso significa que o potencial do rádio é local e não de rede. A identificação com a audiência só acontece plenamente quando seu ouvinte sabe que você gera conteúdo e informação que vai acrescentar algo em sua vida.

O Rádio tem a extraordinária oportunidade de difundir seus produtos via plataformas digitais, principalmente se a equipe de vendas conseguir promover o “cross-media” entre o tradicional e o moderno (leia-se podcasts, banners, twitter, promoções exclusivas, etc).

Tem emissoras que se apóiam exclusivamente no seu passado para se salvarem do futuro.

Isso não vai acontecer.

Grandes marcas não sobrevivem há anos de omissão e desinteresse por parte de seus administradores. O rádio é o meio de comunicação que mais precisa de pessoas qualificadas nesse momento. Toda a indústria radiofônica precisa ser reinventada e  perguntas se impõem neste momento: O que a sua emissora está fazendo para atravessar essa transição? Ou ainda, como você vê a sua marca daqui há 5, 10 anos? E por último: O que você tem feito para descobrir e atrair a geração ipod para a sua frequencia?

Deixa eu adivinhar: Cortando custos? Demitindo profissionais qualificados, mas que “pesam” na sua folha de pagamento? Acumulando trabalho nos radialistas renanescentes?

Será que essa é a solução? Não acredito.

Os Estados Unidos vivem uma crise sem precedentes no rádio. O principal problema foi a excessiva desregulamentação do mercado em 1996. Hoje as redes, como Citadel, Premiere, Emmis e Clear Channel  se encontram em estado falimentar. Compraram na alta e agora tem verdadeiros micos nas mãos, em plena crise financeira e sem poder refinanciar seus débitos. A festa acabou.

Muitos dos procedimentos utilizados por eles há 10 anos são exatamente os mesmos que estão em prática no mercado brasileiro: Redes de rádio sem conteúdo local, voice tracking, demissões em massa, desvalorização do profissional, acúmulo de funções, etc.

Parece que essa “economia burra” não deu certo. O público dos Estados Unidos continua fugindo das rádios tradicionais e correndo alegremente para seus iphones, hoje a principal central de entretenimento individual que um ser humano pode ter. Um produto que se inova todos os dias, com milhares de aplicativos. Cada pessoa pode customizar sua própria diversão ou fonte de notícias, ouvir centenas de mp3s em seu HD e até ouvir webrádios.

Mas o iPhone não tem o rádio tradicional. E porque teria?

Acredito que o rádio americano está antecipando uma crise que vai nos atingir em cheio dentro de 5 a 10 anos, e vai pegar os empresários brasileiros de calças curtas.

A marolinha vai virar tsunami.

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